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RH et formation
La gestion des carrières : fidélisation et gestion des talents

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Identifier les enjeux d’une gestion de carrières réussie.
  • Construire des outils de gestion de carrière pour accompagner le développement RH de son organisation.
  • Réussir l’identification et la fidélisation des talents au service de la performance de son organisation.
Programme pédagogique

Exemple de programme réalisable en 10 jours

Thème 1 - Les enjeux et la mise en œuvre de la gestion des carrières

  • Les enjeux d’une gestion des carrières réussie.
  • Les acteurs de la gestion des carrières : DRH, managers intermédiaires.
  • Le recrutement et l’intégration des nouveaux collaborateurs.
  • La formation au service du développement des compétences.
  • La mobilité horizontale et transversale au sein de l’organisation.
  • Les outils d’évaluation des performances des collaborateurs et la conduite des entretiens professionnels.
  • Une démarche globale : la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Thème 2 – La gestion des talents : enjeux, identification et fidélisation

  • L'impact des talents sur la performance des organisations.
  • Les enjeux concurrentiels et le débauchage.
  • Les notions de performance, compétences et potentiel.
  • La classification des personnels en talents, experts, potentiels et haut potentiels.
  • Les critères et outils de détection et d’analyse des potentiels : tests, entretiens, 360°.
  • Les outils de développement des hauts potentiels : coaching, co-développement, réseaux, universités d'entreprises, etc.

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