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RH et formation
Les outils de développement RH : GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences

inter
Du
au
5800€

La prestation pédagogique par personne, hors transport et hébergement

Objectifs
  • S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH.
  • Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC.
  • Intégrer le système d'appréciation dans la gestion des ressources humaines.
  • Lier compétences et formation.
  • Maîtriser les méthodes et outils de conception d'un plan de développement des compétences.
  • Programme pédagogique

    Module 1 : La démarche et les outils de gestion des compétences

    Définition et objectifs de la gestion des compétences
  • Les apports de la GPEC dans la gestion des ressources humaines.
  • Les pré-requis à la mise en place d'une démarche GPEC.
  • La cartographie des emplois et les techniques d'analyse et de description des postes et des emplois.
  • La construction d'un référentiel des métiers et des compétences : conception, rédaction et modalités de mise à jour.
  • La GPEC comme outil d'aide à la décision:
    • l'anticipation des redéploiements de personnels,
    • l'optimisation de la stratégie de recrutement,
    • la rationalisation de la politique de rémunération
    • la mise en oeuvre opérationnelle de la mobilité interne.
  • Module 2 : Le système d'appréciation des Ressources Humaines

    Le système d'appréciation
    • Les finalités d'un système d'appréciation
    • Les actes clés : management, RH et communication.
    • Les points essentiels : performance, compétence, motivation.
    • Les acteurs et leurs rôles dans le système d'appréciation : comité de direction, service RH et collaborateurs
    • Lancement d'un système d'appréciation et ses conditions d'amélioration

    Les entretiens d'appréciation

    • Les phases clés de l'entretien d'appréciation et d'évaluation
    • La fixation des objectifs
    • Les conditions de réussite de l'évaluation:
      • ce qui est évalué et quand,
      • la qualité de la communication : posture, écoute, feed-back constructif du manager.

    OPTION MODULAIRE - Module 3 : Le plan de développement des compétences

  • Les enjeux de la formation
  • L'élaboration d'une politique formation
  • La construction du plan de développement des compétences
    • recencer les besoins
    • analyser et traduire les besoins
    • élaborer l'architecture du plan
    • définir le budget
  • L'achat de formation

  • Prestations pédagogiques
    • Package pédagogique Spécial 40 ans
    • Repas du midi et pauses-café offerts les jours de formation
    Public concerné
    • Directeurs et responsables des ressources humaines.
    • Responsables en charge de la politique de développement RH
    • Tout professionnel RH souhaitant avoir une vision d'ensemble des outils de développement RH
    Bon à savoir
    • Les participants sont invités à se munir des documents de leur structure en lien avec la gestion des emplois et compétences (descriptions de postes, référentiels métiers, manuel de procédures GRH).

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