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RH et formation
Les outils de développement RH
GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences

3 semaines inter
Du
au
6900 €

La prestation pédagogique par personne, hors transport et hébergement

(sans l'option certification : 5800€ )
Objectifs
  • S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH.
  • Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC.
  • Intégrer le système d'appréciation dans la gestion des ressources humaines.
  • Lier compétences et formation.
  • Maîtriser les méthodes et outils de conception d'un plan de développement des compétences.
Programme pédagogique
En partenariat avec :

Le système d'appréciation des Ressources Humaines

Le système d'appréciation

  • Les finalités d'un système d'appréciation
  • Les actes clés : management, RH et communication.
  • Les points essentiels : performance, compétence, motivation.
  • Les acteurs et leurs rôles dans le système d'appréciation : comité de direction, service RH et collaborateurs
  • Lancement d'un système d'appréciation et ses conditions d'amélioration Les entretiens d'appréciation
  • Les phases clés de l'entretien d'appréciation et d'évaluation
  • La fixation des objectifs
  • Les conditions de réussite de l'évaluation:
  • ce qui est évalué et quand,
  • la qualité de la communication : posture, écoute, feed-back constructif du manager.

Le plan de développement des compétences

  • Les enjeux de la formation
  • L'élaboration d'une politique formation
  • La construction du plan de développement des compétences
  • recencer les besoins
  • analyser et traduire les besoins
  • élaborer l'architecture du plan
  • définir le budget
  • L'achat de formation

La démarche et les outils de gestion des compétences

Définition et objectifs de la gestion des compétences

  • Les apports de la GPEC dans la gestion des ressources humaines.
  • Les pré-requis à la mise en place d'une démarche GPEC.
  • La cartographie des emplois et les techniques d'analyse et de description des postes et des emplois.
  • La construction d'un référentiel des métiers et des compétences : conception, rédaction et modalités de mise à jour.
  • La GPEC comme outil d'aide à la décision:
  • l'anticipation des redéploiements de personnels,
  • l'optimisation de la stratégie de recrutement,
  • la rationalisation de la politique de rémunération
  • la mise en oeuvre opérationnelle de la mobilité interne.
Les + de votre formation
PACKAGE PEDAGOGIQUE
  • Ordinateur portable doté de Windows10
  • Accès à notre plateforme pédagogique (partage, ressources…)
  • Ouvrage de référence
  • Suivi pédagogique tout au long de votre formation
ACCUEIL CONVIVIAL ET PERSONNALISE
  • Tarifs préférentiels auprès de nos partenaires hôteliers
  • Déjeuners et pauses-café offerts les jours de formation
  • Découvertes touristiques et moments de convivialité
  • Transport en commun local illimité
Public concerné
  • Directeurs et responsables des ressources humaines.
  • Responsables en charge de la politique de développement RH
  • Tout professionnel RH souhaitant avoir une vision d'ensemble des outils de développement RH
Bon à savoir

Les participants sont invités à se munir des documents de leur structure en lien avec la gestion des emplois et compétences (descriptions de postes, référentiels métiers, manuel de procédures GRH).

Demande de devis

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