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Management
Le management collaboratif et participatif : le digital, nouvel outil de performance des organisations

inter
Du
au
350€

La prestation pédagogique par personne, hors transport et hébergement

Objectifs
  • Comprendre les enjeux de la transformation digitale pour les organisations.
  • S'approprier les outils numériques pour optimiser l'esprit collaboratif.
  • Maîtriser les outils digitaux collaboratifs.
  • Adapter les postures manageriales à la transformation digitale.
Programme pédagogique

Module 1 - La digitalisation de l'environnement

  • Contexte : qu'est-ce que la transformation digitale ?
  • La transformation digitale au service des orientations stratégiques et des besoins de l'organisation.
  • Les besoins de l'organisation au centre de la réussite.
  • Le rôle d'accompagnement des RH pour impulser la confiance dans la digitalisation.
  • La nécessité de mise en place d'une veille efficace.
  • Les risques spécifiques du numérique et les actions préventives.

 

Module 2 - Les postures managériales d'une communication optimisée

  • Les compétences adaptées aux nouveaux modes de communication et de travail en équipe.
  • Le collaboratif : ressort de motivation à développer.
  • Le partage d'information et l'information en temps réel.
  • Le dialogue au coeur de la performance des acteurs.
  • La richesse de la diversité des regards d'une équipe.
  • Les freins inter-générationnels.

Module 3 - Les outils collaboratifs leviers de la performance de votre équipe

  • Pré-requis techniques et en terme de compétences.
  • Etat des lieux des outils disponibles (on line, logiciel..).
  • Méthodes collaboratives : Design Thinking, Mindmapping, gamification...
  • La formation et les formateurs internes, relais indispensables des dispositifs.
  • Réseaux Sociaux Internes : outils de communication du changement.
Prestations pédagogiques
  • Package pédagogique Spécial 40 ans
  • Repas du midi et pauses-café offerts les jours de formation
Public concerné
  • Directeurs de département
  • Directeurs d’organismes publics ou parapublics.
  • Manager
  • Responsables d'activité ou de centre de profits.
  • Cadres en charge d'un service
Bon à savoir
  • Formation 100% à distance
  • Nous vous conseillons de prévoir des plages horaires fixes afin de garder le rythme.
  • Des interactions régulières avec un tuteur vous permettent de garder le cap et de répondre à vos interrogations.
  • Des auto-évaluations seront réalisées pour apporter des réponses adaptées à l'avancement digital de chaque structure.

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