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Management
La gestion axée sur les résultats (GAR) : le management par la performance

inter
Du
au
5800€

La prestation pédagogique par personne, hors transport et hébergement

Objectifs
  • Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance.
  • Renforcer les pratiques de préparation et pilotage d’une démarche par la performance.
  • Comprendre les différentes procédures de contrôle et d’audit de dispositif de performance.
Programme pédagogique
En partenariat avec :

Module 1 - La performance : enjeux pour le secteur public

  • La notion de performance dans les organisations publiques et la GAR.
  • L’évaluation systémique de la performance des organisations publiques et le CAF.
  • Les axes de modernisation des administrations publiques pour développer la performance:
    • La RGPP et les démarches d’adéquation missions / objectifs / moyens
    • La modernisation de la Gestion des Ressources Humaines
    • Les démarches de qualité de service
    • Le facteur humain et sa mobilisation
  • L’évolution du rôle du manager public et le pilotage du changement.
  • Repères, démarches et outils de la conduite du changement dans les organisations publiques pour moderniser les administrations.

Module 2 - La déclinaison opérationnelle de la performance en missions, programmes et actions.

  • La déclinaison en missions, programmes et actions.
  • La définition des objectifs opérationnels et des indicateurs de performance.
  • La préparation du projet annuel de performance (PAP) et des contrats avec les opérateurs.
  • La performance dans les budgets opérationnels de programme (BOP).
  • La chaîne de responsabilité engagée sur la performance: depuis le responsable de programme (RPROG) jusqu'au responsable d'unité opérationnelle (RUO).  le rôle du responsable de programme.

Module 3 - Pilotage, contrôle et audit du dispositif de performance

  • Les outils du pilotage de la performance, le tableau de bord.
  • La démarche de pilotage orientée comme outil d’aide à la décision.
  • Le rôle des organes de contrôle et les audits de performance.
  • L'identification et le calcul des coûts d’un service ou d’une activité.
  • La préparation du rapport annuel de performance.

 

 

 

 

Prestations pédagogiques
  • Package pédagogique Spécial 40 ans
  • Repas du midi et pauses-café offerts les jours de formation
Public concerné
  • Directeurs généraux, directeurs de départements d’administration et directeurs d’organismes publics ou parapublics.
  • Coordinateurs de programmes et de projets.
  • Directeurs administratifs et financiers.
  • Secrétaires généraux et directeurs de cabinet.
Bon à savoir

La formation sera illustrée d'études de cas et donnera l'occasion aux participants d'échanger sur les pratiques observées dans leur pays d'origine.

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