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Management
Les acteurs clés du pilotage et de l'amélioration de la performance de l'action publique : Secrétaires généraux, Conseillers et Directeurs de cabinet

inter
Du
au
4700€

La prestation pédagogique par personne, hors transport et hébergement

Objectifs
  • Identifier et coordonner les acteurs intervenants dans un secteur de politique publique.
  • Renforcer sa vision globale et cohérente du rôle des SG, des conseillers et des directeurs de cabinet dans la coordination et la gestion des programmes gouvernementaux.
  • Acquérir la démarche et les méthodes de conception et de gestion d’un projet de modernisation de l’action publique.
     
Programme pédagogique

Thème 1 - Le positionnement du Secrétaire général, des Conseillers et des Directeurs de cabinet dans l'action publique

  • Le manager dans l’administration publique et le leadership.
  • Le rôle et le positionnement du SG, du Directeur de cabinet et des Conseillers dans les organisations publiques.
  • Les complémentarités nécessaires à la bonne gestion de l’action publique :
    • la fonction politique,
    • la fonction juridique,
    • la fonction sociologique et organisationnelle.
  • Le management stratégique des organisations publiques dans leur dimension ressources humaines : la gestion des ressources humaines (emplois, recrutement, évaluation…).
  • La gestion de l’information et de la communication ; la présentation des données nécessaires à la prise de décision par l’éxécutif.

Thème 2 - Mettre en place une démarche de changement et contribuer aux réformes de l'Etat

  • La définition et la mise en oeuvre des politiques publiques.
  • L’adéquation entre les missions d’un ministère et les objectifs sectoriels dans le cadre de la GAR.
  • La déclinaison des objectifs politiques en stratégie et plans d’actions opérationnels.
  • Analyse comparée de la mise en place des réformes dans le secteur public dans les pays en voie de développement
  • Les principaux défis des acteurs promoteurs de la réforme :
    • priorisation,
    • motivation des acteurs,
    • institutionnalisation de la démarche d'un travail collaboratif,
    • maîtrise des étapes, du calendrier et de la stratégie de changement ...
  • La mise en place d'une démarche de changement :
    • identification des freins au changement et résolution des problèmes,
    • maîtrise des processus de prise de décision au sein de l’administration publique.
    • conception et mise en œuvre de mesures d'accompagnement pour chacun des acteurs.
  • La mission de contrôle, d’évaluation et de capitalisation.
Prestations pédagogiques
  • Package pédagogique Spécial 40 ans
  • Repas du midi et pauses-café offerts les jours de formation
Public concerné
  • Secrétaires généraux et leurs adjoints.
  • Directeurs, chefs de cabinet ou adjoint.
  • Conseillers techniques et conseillers politiques.
  • Attachés et collaborateurs parlementaires.
Bon à savoir

La formation donnera l’occasion aux participants d’échanger sur leurs pratiques et de confronter leurs expériences.

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