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Management de projets
La gestion axée sur les résultats (GAR) : le monitoring de projets

5  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Comprendre la démarche de monitoring de projets.
  • Maîtriser les méthodes et les techniques de gestion de projets axée sur les résultats.
Programme pédagogique

Exemple de programme réalisable en 5 jours

Thème 1 - De la conception du projet à sa mise en œuvre

  • Définition des concepts clés.
  • Le cycle de projet et le cadre logique : définition des objectifs, des activités, des résultats, des impacts attendus, des indicateurs et des hypothèses.
  • Les avantages et les limites de l’approche projet.
  • L’intérêt du monitoring des programmes et projets.

Thème 2 - Le monitoring de projet selon la gestion axée sur les résultats (GAR)

  • Les méthodes et techniques du monitoring de projets.
  • La définition du système de monitoring.
  • Les relations entre le suivi opérationnel et le monitoring.
  • Le choix des indicateurs et la conception du tableau de bord.
  • L’identification des sources de données et l’élaboration de la méthodologie de collecte des données.
  • L’analyse des écarts et l’adoption des actions correctives.
  • L’adaptation et la révision des indicateurs et objectifs au cours du programme/projet.
  • La diffusion des résultats du monitoring.

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