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Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets

3 semaines inter
du
au
La Rochelle
6200 €

La prestation pédagogique par personne, hors transport et hébergement

(hors option certification : 1200 €)
Objectifs
  • Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats.
  • Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation.
  • Acquérir la démarche et maîtriser les outils de l’évaluation et de l'analyse d'impact des programmes et projets de développement.
Programme pédagogique
En partenariat avec :

La pratique de l’évaluation de programmes et projets et ses résultats

  • Les approches évaluatives et concepts généraux
  • Ce qui peut être évalué : les critères « QUALITE »
  • Politique Publique dans son approche Projet Evaluation d’impact de projet/Programme
  • Cadrage d’un processus d’évaluation, la relation commanditaire-experts par la rédaction du cahier des charges, la réponse et la conduite de l’évaluation.

Le pilotage par un système de suivi-évaluation (Monitoring)

  • La définition de l’état initial et la mise en place du système de suivi-évaluation
  • Les relations et différences entre suivi opérationnel et suivi-évaluation
  • Les méthodes et outils de collecte et de traitement des données de suivi
  • La conception du tableau de bord
  • L’analyse des écarts et les mesures des actions correctives.
  • L’adaptation et la révision des indicateurs et des objectifs au cours du programme ou projet.
  • La présentation et la diffusion des résultats du suivi-évaluation.

La démarche de Gestion de programmes ou projets axée sur les Résultats (GAR) et ses outils

  • Définition de la GAR
  • La notion de résultat Explication de l’approche cadre logique et de sa dynamique
  • Présentation théorique d’une matrice de cadre logique
  • Evolution du vocabulaire de la matrice de cadre logique L’ACL, atouts et limites L’approche orientée changement
  • Les liens entre AOC et ACL
  • Les étapes d’élaboration d’une MCL
  • Analyse parties prenantes Arbre à problèmes et arbre à objectifs
  • La logique verticale de la MCL
  • La logique horizontale de la MCL
  • Elaboration d’une MCL
Les + de votre formation
PACKAGE PEDAGOGIQUE INNOVANT
  • Accès individuel à la plateforme digitale collaborative de Forhom by Egis (partage, ressources, supports de formation)
  • Ouvrage de référence
  • Suivi pédagogique tout au long de votre formation
  • 3 mois d'abonnement offerts à une communauté d'apprenants de votre choix (Forhom Learning Hub)
ACCUEIL CONVIVIAL ET PERSONNALISE
  • Accueil et transport assuré jusqu'à votre hôtel le jour de votre arrivée
  • Une carte cadeau et un kit de bienvenue offerts
  • Pauses-café les jours de formation
  • Découvertes touristiques et moments de convivialité
HEBERGEMENT ET TRANSPORT FACILITES
  • Conditions négociées avec nos partenaires hôteliers
  • Transport en commun local illimité
Public concerné
  • Coordinateurs ou régisseurs de programmes et de projets.
  • Responsables du suivi et de l’évaluation au sein de programmes et projets de développement.
  • Responsables de directions des études et planification (DEP) de ministères techniques.
  • Cadres des ministères du Plan.
Bon à savoir
  • La formation sera illustrée de nombreux travaux pratiques et études de cas.
  • Les participants sont invités à se munir de leurs documents de projet : tableaux de bord, rapports de suivi-évaluation, etc.
Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation

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