Management et performance
Pilotage, contrôle et audit du dispositif de performance dans le secteur public

2 semaines inter
du
au
La Rochelle
5200 €

La prestation pédagogique par personne, hors transport et hébergement

Objectifs
  • Consolider sa connaissance des concepts et principes de management par la performance.
  • Comprendre les différentes procédures de contrôle et d’audit de dispositif de performance.
Programme pédagogique

La performance : enjeux pour le secteur public

  • La notion de performance dans les organisations publiques et la GAR.
  • L’évaluation systémique de la performance des organisations publiques et le CAF.
  • Les axes de modernisation des administrations publiques pour développer la performance:
  • La Révision Générale des Politiques Publiques (RGPP) et les démarches d’adéquation missions / objectifs / moyens
  • La modernisation de la Gestion des Ressources Humaines
  • Les démarches de qualité de service
  • Le facteur humain et sa mobilisation
  • L’évolution du rôle du manager public et le pilotage du changement.
  • Repères, démarches et outils de la conduite du changement dans les organisations publiques pour moderniser les administrations.
  • L'application de la Loi Organique relative aux Lois de Finance (LOLF)

Pilotage, contrôle et audit du dispositif de performance

  • Les outils du pilotage de la performance, le tableau de bord.
  • La démarche de pilotage orientée comme outil d’aide à la décision.
  • Le rôle des organes de contrôle et les audits de performance.
  • L'identification et le calcul des coûts d’un service ou d’une activité.
  • La préparation du rapport annuel de performance.

Les dispositifs et les caractéristiques de l’audit de performance

  • Les différents types d’audit interne ou externe, de contrôle et d’inspection.
  • Les relations entre l’audit financier, l’audit de performance et les autres logiques d’audit et de contrôle.
  • Les spécificités de l’audit en secteur public ; la place de l’audit interne et externe dans la modernisation de la gestion publique.
  • Les normes professionnelles ; la charte de l’audit et la déontologie de la fonction ; les normes de qualification, de fonctionnement et de mise en oeuvre.
  • La certification des comptes.
  • La performance dans le contexte de la gestion axée sur les résultats.
  • Les caractéristiques de l’audit de performance ; les principes essentiels du contrôle de performance.
Les + de votre formation
PACKAGE PEDAGOGIQUE
  • Accès individuel à la plateforme digitale collaborative de Forhom by Egis (partage, ressources, supports de formation)
  • Ouvrage de référence
  • Suivi pédagogique tout au long de votre formation
ACCUEIL CONVIVIAL ET PERSONNALISE
  • Tarifs préférentiels auprès de nos partenaires hôteliers
  • Une carte cadeau et un kit de bienvenue offerts
  • Découvertes touristiques et moments de convivialité
  • Transport en commun local illimité
Public concerné
  • Directeurs généraux, directeurs de départements d’administration et directeurs d’organismes publics ou parapublics.
  • Coordinateurs de programmes et de projets.
  • Directeurs administratifs et financiers.
  • Secrétaires généraux et directeurs de cabinet.
Bon à savoir

La formation sera illustrée d'études de cas et donnera l'occasion aux participants d'échanger sur les pratiques observées dans leur pays d'origine.
Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation
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Nos avantages

Séjour convivial

Des visites de nos régions

Des excursions sur mesure