Aller au contenu principal


Infrastructure et transports
La maîtrise d'ouvrage des projets d'infrastructures

2 semaines inter
du
au
La Rochelle
4700 €

La prestation pédagogique par personne, hors transport et hébergement

Objectifs
  • Maîtriser les différentes étapes de la conception de grands projets d'infrastructures.
  • Identifier les différents partenaires de la maîtrise d'ouvrage et connaître les outils à mettre en place pour gérer lers prestations.
  • Comprendre l'organisation interne de la maîtrise d'ouvrage pour assurer un management de projet adapté aux enjeux.
Programme pédagogique

La phase de réalisation : contractualisation et mise en oeuvre

  • L’approche EPC (engineering, procurement, construction).
  • L’organisation de la maîtrise d'ouvrage :
  • le rôle et les responsabilités de la maîtrise d'ouvrage,
  • les services techniques du maître d'ouvrage,
  • la constitution et la coordination de l'équipe projet,
  • le conducteur d'opération et l'assistance à maîtrise d'ouvrage.
  • L’élaboration du programme d’opération.
  • La stratégie contractuelle et les procédures de passation.
  • Le pilotage du maître d'œuvre et des prestataires :
  • le dispositif de contrôle des travaux,
  • le dispositif de suivi du projet : comité de suivi, reporting, gestion des litiges.

Les phases préliminaires spécifiques aux grands projets

  • Rappel sur les fondamentaux du management de projet
  • L'élaboration du modèle économique du projet
  • La mobilisation des partenaires financiers
  • La modélisation financière
  • La définition des objectifs généraux du projet dans le cadre de la stratégie nationale de développement.
  • Les études de faisabilité :
  • les contraintes administratives et juridiques : les orientations légales et statutaires,  l'évaluation des délais de traitement,
  • l'analyse des risques et les études d'impact,
  • les études techniques préliminaires.
  • L’ingénierie d’avant-projet détaillé (Front End Engineering Design - FEED).

Les particularités du management de grands projets

 

  • La multiplicité des acteurs.
  • Le management des contrats complexes (PPP, DSP, concessions, etc.).
  • Les dispositifs de contrôle des coûts.
  • Les normes QHSE pendant la conception et la construction.
  • La gestion de la communication et de la médiation.
Les + de votre formation
PACKAGE PEDAGOGIQUE
  • Accès individuel à la plateforme digitale collaborative de Forhom by Egis (partage, ressources, supports de formation)
  • Ouvrage de référence
  • Suivi pédagogique tout au long de votre formation
  • 3 mois offerts à une communauté d'apprenants de votre choix (Forhom Learning Hub)
ACCUEIL CONVIVIAL ET PERSONNALISE
  • Tarifs préférentiels auprès de nos partenaires hôteliers
  • Déjeuners et pauses-café offerts les jours de formation
  • Découvertes touristiques et moments de convivialité
  • Transport en commun local illimité
Public concerné
  • Coordinateurs et chefs de projet assurant la maîtrise d'ouvrage de projets d'infrastructures.
  • Conducteurs d'opération de grands projets d'opération.
  • Cadres des services techniques impliqués dans le suivi de grands projets d'infrastructures.
Bon à savoir
  • Les participants sont invités à apporter leurs documents de travail afin d'enrichir le contenu de la formation par leurs propres expériences. Une bonne maîtrise d'Excel est requise pour aborder la modélisation financière.
  • Les participants sont invités à se munir de leur PC portable pour bénéficier de l'ensemble des fonctionnalités de la plateforme, possibilité de choisir l'option "avec ordinateur portable" lors de l’inscription"
Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation

Demande de devis

Vous souhaitez recevoir un devis afin de progresser dans votre projet de formation.

Remplissez le formulaire ci-dessous, nous vous ferons parvenir immédiatement par email une estimation des frais pour une participation à cette formation.

Qui êtes vous ?
name
Comment vous contacter ?
Adresse professionnelle
La formation
personne(s)