La refonte fonctionnelle, organisationnelle et statutaire du contrôle financier.
Les tâches du contrôleur financier, le Projet Annuel de performance (PAP).
L' évolution de la fonction dans le contexte de la gestion axée sur les résultats.
L'influence du contrôleur budgétaire sur la mesure de la performance.
Le contrôle budgétaire dans le cadre d’une gestion budgétaire axée sur les résultats
Les enjeux de la réforme budgétaire axée sur les résultats.
Les types de budgets et les contrôles associés ; les nouvelles classifications et présentations budgétaires ; les caractéristiques d’une structure de programmes d’un ministère.
Les nouveaux processus comptables et budgétaires ; la nouvelle organisation comptable.
Le changement de nature, d’étendue du contrôle et de modalités d’exercice du contrôle.
Les méthodes et outils du contrôle budgétaire
La conception et la mise en place d’une démarche de contrôle budgétaire par objectifs dans le secteur public.
La mise en place d’une programmation budgétaire par objectifs et/ou par programmes.
La mise en place d’un système d’évaluation ; l’identification et la prévention des risques budgétaires.
Le contrôle de la cohérence et de la soutenabilité de la programmation budgétaire au niveau du programme et du budget opérationnel de programme.
La sécurisation de l’exécution du budget.
Les tableaux de bord financiers et de mesure de la performance.
Les rapports d’analyse sur l’exécution budgétaire et la situation financière d’un ministère ; le rapport annuel de performance (RAP).
Les + de votre formation
PACKAGE PEDAGOGIQUE
Accès individuel à la plateforme digitale collaborative de Forhom by Egis (partage, ressources, supports de formation)
Ouvrage de référence
Suivi pédagogique tout au long de votre formation
ACCUEIL CONVIVIAL ET PERSONNALISE
Tarifs préférentiels auprès de nos partenaires hôteliers
Une carte cadeau et un kit de bienvenue offerts
Pauses-café offerts les jours de formation
Découvertes touristiques et moments de convivialité
Transport en commun local illimité
Public concerné
Contrôleurs financiers, contrôleurs budgétaires et contrôleurs de gestion d'administrations et d'entités publiques.
Directeurs et responsables administratifs, comptables et financiers du secteur public.
Responsables de services ministériels et directeurs de services centraux.
Cadres des ministères de l’Économie, des Finances et du Budget.
Responsables de l’audit et de l’inspection de ministères.
Bon à savoir
Nous recommandons aux participants de se munir de documents internes à leur organisation et en rapport avec le sujet.
La formation sera illustrée d’études de cas et permettra aux participants d’échanger sur les pratiques observées dans leur pays.
Pré-requis
Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation