Coaching de RRHH: Gestión de la función de RRHH - Estrategia y gestión de la remuneración

Forhom by Egis ofreció 6 días de coaching en RRHH al Director de Recursos Humanos de ILOGS - Congo Brazzaville.

Este coaching, consistente en 2 sesiones de 3 días cada una (repartidas en 2 semanas), se centró en :

• Gestión de la función de RRHH
• Estrategia y gestión de la remuneración

Los objetivos de este coaching :

Dirigir la función de RRHH:

• Adquirir una visión global de la función RRHH para hacerse cargo de los aspectos estratégicos y operativos de la función.
• Desarrollar las competencias empresariales y relacionales necesarias para todos los procesos de RRHH.
• Dominar los fundamentos de la legislación laboral y las relaciones industriales.
• Reforzar la credibilidad de la función de RRHH y convertirse en un socio clave consciente de las transformaciones de la empresa.

Estrategia y gestión de la remuneración

• Dominar los fundamentos de la clasificación
• Saber cómo establecer un proceso de ponderación y clasificación de puestos de trabajo
• Comprender los diferentes componentes de la remuneración
• Definir una estrategia de remuneración adaptada al contexto de la empresa
• Saber gestionar el sistema de remuneración de la empresa

La naturaleza de los servicios prestados para este coaching :

• Celebración de una reunión exploratoria
• Concepción y validación del material pedagógico
• Preparación y ejecución logística del coaching
• Evaluación del coaching