Estudio de dimensionamiento del Centro Regional de Peritaje de la Cadena de Suministro de Productos Sanitarios en Costa de Marfil - Proyecto CREMCAPS

El proyecto CREMCAPS pretende posicionar a la Nouvelle Pharmacie de la Santé Publique de Côte d'Ivoire (NPSP-CI) como centro de excelencia para la distribución de productos sanitarios en el África subsahariana. Este estudio de dimensionamiento se centra más concretamente en la puesta en marcha del nuevo centro de formación para las profesiones de la cadena de suministro de productos sanitarios en la NPSP-CI, cuyo objetivo es aumentar las competencias y reforzar las capacidades de los agentes del sector mediante el desarrollo de una serie de cursos de formación continua dedicados a la logística farmacéutica.

Inicialmente de ámbito nacional, el proyecto ha evolucionado hacia el desarrollo de sus competencias a nivel internacional, posicionándose con los 22 países miembros de la Asociación Africana de Centrales de Compra de Medicamentos Esenciales (ACAME), y los 16 países de la CEDEAO.

El objetivo del estudio es evaluar los logros y las necesidades de la empresa, y proponer un marco de recomendaciones y un plan de acción operativo para garantizar la eficacia de sus actividades de formación, asegurar el futuro a largo plazo de su negocio y allanar el camino para nuevas oportunidades de desarrollo.

Este enfoque adopta la forma de una acción en cuatro etapas:

Un análisis técnico preliminar de los logros del proyecto y de las dificultades encontradas, y un diagnóstico de su marco operativo.

Una propuesta de modelo económico y jurídico adaptado a las necesidades y retos del centro de formación, con vistas a garantizar la sostenibilidad y el desarrollo de sus actividades

La presentación de un marco de recomendaciones y dimensiones para el proyecto, en forma de un plan de acción operativo que deberán aplicar los equipos del NPSP-CI.

Como apoyo al plan de acción, la propuesta de un plan de desarrollo a medio plazo destinado a ampliar las conclusiones del estudio e identificar las oportunidades de desarrollo del proyecto.

Para llevar a cabo estas actividades, Forhom by Egis ha aportado, además de la gestión del proyecto y su experiencia de más de 40 años como centro de formación, 3 expertos técnicos experimentados, cuyas responsabilidades son las siguientes

• Jefe de Misión y Experto en Enseñanza Técnica y Formación Profesional (ETFP)
• Experto en gestión financiera - Plan de empresa
• Arquitecto experto - Dimensionamiento de las instalaciones