Puesta en marcha de un plan de información, comunicación, sensibilización y formación para las asociaciones de pequeños comerciantes transfronterizos

Forhom by Egis, en colaboración con Core Advice, se ha adjudicado un contrato de sensibilización, formación y profesionalización de asociaciones de pequeños comerciantes transfronterizos del este de la RDC. Forhom by Egis ha sido seleccionada para desarrollar y aplicar un plan de capacitación para las asociaciones transfronterizas.

El comercio transfronterizo a pequeña escala desempeña un papel fundamental en la región de los Grandes Lagos, donde se intercambian mercancías (principalmente alimentos) entre la RDC, Ruanda, Burundi, Uganda, Tanzania y Zambia. El término "comercio transfronterizo a pequeña escala" se explica por su carácter esencialmente informal, que constituye un medio de supervivencia y empleo para al menos 45.000 comerciantes (la gran mayoría mujeres) y las personas que dependen de ellos. El objetivo del proyecto es ayudar a las asociaciones a superar los principales obstáculos y retos a su desarrollo, en particular:

• el escaso capital inicial y la falta de acceso al crédito
• la proliferación de impuestos que infringen las leyes nacionales y la multitud de agencias presentes en las fronteras, sobre todo en la RDC
• el desconocimiento por parte de los pequeños comerciantes fronterizos de sus derechos y responsabilidades
• la desorganización de las asociaciones, que carecen de competencias para elaborar y aplicar planes de desarrollo en beneficio de sus miembros.
• relaciones de desconfianza o incluso de competencia entre las distintas asociaciones de comerciantes.

La misión abarca la parte oriental de la RDC, más concretamente Kivu del Norte y Kivu del Sur en Bukavu, Goma, Kasindi y Bunagana.

En el marco de los objetivos perseguidos, es decir, desarrollar y poner en marcha un Plan ICS (Información-Comunicación-Sensibilización) para las asociaciones de pequeños comerciantes transfronterizos, el enfoque del consultor se centra en :

• Organizar la formación de formadores locales, cuya tarea consistirá en reforzar las capacidades de los miembros de las juntas directivas de las asociaciones.
• Organizar la formación de asesores de gestión locales para acelerar la formalización y profesionalización de estas asociaciones.
• Elaboración de guías y manuales para los formadores y asesores encargados de apoyar la aplicación del Plan ICS.
• Formulación y puesta en marcha de un plan de comunicación de ACT para un amplio abanico de destinatarios (departamentos gubernamentales, sociedad civil, ONG, PTF) basado, entre otras cosas, en folletos que recojan historias de éxito;
• La formulación y aplicación de un plan de movilización de las partes interesadas para promover la aparición de marcos de consulta y reforzar el diálogo público-privado (incluido un programa de reuniones anuales y temáticas), el desarrollo de asociaciones y la movilización de recursos.
• La formulación y aplicación de un plan de desarrollo de capacidades para las asociaciones.
• El diseño de un marco de seguimiento y evaluación armonizado con el del proyecto y suficientemente federativo no sólo para recoger datos y medir los resultados de las acciones del consultor, sino también para implicar mejor a los socios en las acciones de apoyo a las asociaciones.
• Creación de una plataforma digital (un portal), un sitio web para apoyar el plan de comunicación, el plan de movilización de las partes interesadas y, en la intranet, el plan de seguimiento y evaluación del proyecto, así como la gestión de la formación y el apoyo al asesoramiento de las ATC.

Forhom by Egis y su socio Core Advice están movilizando a siete expertos principales, así como a expertos sociales y económicos e investigadores sobre el terreno.