Apoyo a la gestión previsional de los empleos y las competencias (GPEC).

ADC SA (Aéroports du Cameroun) confió a Forhom by Egis una misión de apoyo y asistencia técnica para establecer y aplicar un enfoque Gestión de previsión de empleos y competencias.

Este apoyo se divide en 3 fases:

Una misión de puesta en marcha in situ de 5 días

• Creación del equipo del proyecto: el equipo del proyecto estaba formado por el experto de Egis y las personas identificadas por ADC SA para llevar a cabo el proyecto de apoyo en cuestión. Se nombró a un jefe de proyecto "GPEC" y al Director de Recursos Humanos de la ADC como responsable del proyecto.
• **Presentar la estrategia de intervención **prevista y el método utilizado.
• Presentar las principales líneas del plan de acción detallado para el apoyo y el trabajo que debe realizar el equipo del proyecto.
• Llevar a cabo una auditoría operativa del sistema existente: análisis del contexto, de los problemas, de la tabla de clasificación ya existente, mediante entrevistas que se programarán y análisis de los documentos proporcionados por ADC SA, en particular la lista de puestos de referencia ya existente.

Un curso de formación de 5 días para el personal del proyecto de ADC en Yaundé.

• Durante esta acción formativa de 4 días, el consultor llevó a cabo una sesión de formación para familiarizarles con el enfoque. Durante esta formación, se llevó a cabo una actualización inicial del CDR en una muestra de puestos de trabajo.

Esta formación-acción incluía 4 temas:

• La GPEC al servicio de la gestión del cambio
• La GPEC al servicio de la ADC SA
• Metodología de elaboración de los referenciales de competencias
• Coordinación de los equipos que participaron en la elaboración de los referenciales de competencias.

Una fase de despliegue de 26 días, intercalada con varias sesiones de apoyo a distancia.

El despliegue se realizó en 2 fases principales:

Actualización y finalización del CDR

• Revisión de la herramienta existente: la nomenclatura de empleos y competencias de la ADC SA.
• Actualizar los principales empleos y validar las competencias relacionadas con estos empleos, clasificarlas y priorizarlas.
• Preparar el formato del CDR
• Finalizar el CDR
• Presentar el CDR
• Poner en marcha el proceso de comunicación/distribución

Aplicar el enfoque de la Gestión de previsión de empleos y **competencias: **

• Definir la política general de Recursos Humanos de ADC SA en el marco de la aplicación de la GPEEC.
• Lanzar la adaptación de todos los procedimientos y herramientas de RRHH en todos los ámbitos: contratación, formación, evaluación, movilidad y remuneración.

Esta tarea se llevó a cabo a través de varios tipos de acciones:

• Entrevistas con los principales responsables de la política de RRHH.
• Colaboración con el equipo del proyecto en la creación y adaptación de procedimientos para el despliegue eficaz de la GPEC.
• Apoyo al equipo del proyecto en el diseño y formateo de las herramientas de RRHH a adaptar.
• Definición del calendario para el despliegue efectivo de procedimientos y herramientas, y definición de las responsabilidades de los miembros del equipo del proyecto en estas actividades.

El apoyo a distancia se prestó principalmente a través de conferencias telefónicas dirigidas por el consultor experto, con los siguientes objetivos

• Revisión y modificación del trabajo realizado por el equipo del proyecto ADC SA.
• Encuadre y recomendaciones sobre la metodología aplicada.

Forhom by Egis proporcionó un consultor experto de alto nivel en el ámbito de la gestión prospectiva de empleos y competencias.

Se encargó de :

• coordinar las misiones in situ
• el seguimiento a distancia de la aplicación de las distintas etapas del proceso GPEC
• asistencia en la conceptualización y operacionalización
• transferencia de competencias a los miembros del equipo del proyecto.