Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom by Egis offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Gestion administrative et financière des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justifier l’utilisation des fonds vis-à-vis des autorit...
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Management de projets
Planification, suivi opérationnel et contrôle des programmes et projets à l'aide de MS Project
Développer une démarche de conception stratégique de programme ou projet axée sur les résultats. Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle et de suivi de projets. Utiliser...
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Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets (Gestion Axée sur les Résultats)
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
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La maîtrise d'ouvrage des projets d'infrastructures
Maîtriser les différentes étapes de la conception de grands projets d'infrastructures. Identifier les différents partenaires de la maîtrise d'ouvr...
L’évaluation des projets
Cette formation permettra aux participants d’acquérir une vision globale et cohérente de l’évaluation et de maîtriser les différentes étapes du pr...
Les procédures d'enquêtes publiques en France
À l’issue de la formations les participants seront capables de : Comprendre les enjeux de la participation du public aux décisions : la place de l...
La clôture technique et financière de projet
Gérer les procédures administratives et financières de clôture de projet ...
Gestion axée sur la performance (GAR) au service de la performance de la DGI
Maitriser le concept de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) appliqué à son service ou sa direction Savoir concevoir un dispositif, mettre en p...
La maîtrise d'ouvrage des projets d'infrastructure
Maîtriser les différentes étapes de la conception des projets d'infrastructures. Identifier les différents partenaires de la maîtrise d'ouvrage et...