Gestion axée sur les résultats
Depuis l’identification d’un projet jusqu’à son évaluation, Forhom offre les clés d’utilisation d’un panel d’outils indispensables au management performant de projets selon la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Au-delà de former les participants aux outils phares de la gestion de projets internationaux, comme la GAR, nos formations offrent aussi un regard vers l’avenir grâce à l’utilisation des nouveaux outils les plus performants en matière de management de projets.
Management de projets
Le suivi et l'évaluation des programmes et projets (Gestion Axée sur les Résultats)
Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats. Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation. Acquérir la démarche et m...
du au
Management de projets
Gestion administrative, financière et audit des programmes et projets
Assurer la bonne gestion administrative et financière d’un programme ou d’un projet. Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace. Justifier l’utilisation des fonds vis-à-vis des autorit...
du au
Énergie et climat Management de projets
La gestion environnementale et sociale des projets (EIES, PAR et suivi des PGES)
Connaître les directives internationales en matière environnementale et sociale, notamment celles de la Banque Mondiale Être en mesure de rédiger des termes de référence d’une évaluation environne...
du au
La conception d’un manuel de procédures
L’objectif de cette formation est d’être mieux outillé pour concevoir des procédures transparentes et normalisées afin de faciliter le contrôle in...
Gestion axée sur la performance (GAR) au service de la performance de la DGI
Maitriser le concept de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) appliqué à son service ou sa direction Savoir concevoir un dispositif, mettre en p...
Gestion administrative et financière lors de la supervision et du contrôle des travaux
Connaître et mettre en application les différents éléments de la gestion administrative d'un contrat. Pouvoir assurer le bon suivi financier des c...
Évaluation économique des projets extractifs
Evaluer les coûts des investissements d'un projet minier, Evaluer la rentabilité financière au niveau des acteurs, Evaluer la rentabilité économiq...
Quels indicateurs pour un pilotage performant des programmes et projets ?
S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs. Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle ...
Management et gestion de projet en santé suivant l'approche One Health
Comprendre les concepts de l'approche One Health Appréhender les enjeux et les attendus aux différentes étapes du cycle de projet au sein d'Expert...