Les formations à l'institut Forhom

Top management : Management stratégique et pilotage de la performance

  • Finances publiques

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principaux outils et démarches d'analyse stratégique de son organisation.
  • Identifier les leviers de la performance dans son organisation.
  • Maîtriser la conception de tableaux de bord comme outil de management.

Dates et lieu de formation

  • du 14 au 17 août 2017
  • 4 jours.
  • Paris- Guyancourt (France)

Prestation pédagogique

2 500 € par personne (hors transport et hébergement)

Hébergement (option)

L'hébergement en détail à partir de €/nuit soit € pour le séjour

Thème 1 : Le diagnostic organisationnel de sa structure

  • Analyser et prévoir l'impact des évolutions majeures de l'environnement.
  • Élaborer une cartographie des acteurs et réaliser l’analyse stratégique du système d’acteurs.
  • Analyser le secteur d’activité et le positionnement de l'organisation.
  • Réaliser l'analyse stratégique des  forces, faiblesses, opportunités et menaces.
  • Réaliser le diagnostic de l'organisation et de son fonctionnement.

Thème 2 - Le tableau de bord stratégique de pilotage de l'activité

  • Les méthodes et outils du pilotage de l'activité.
  • Identification des priorités stratégiques et des objectifs principaux.
  • Détermination des leviers d’action.
  • La construction du tableau de bord et des indicateurs.
  • La déploiement au sein des différents niveaux hiérarchiques et fonctions.
  • L'utilisation du tableau de bord dans les procédures mensuelles de reporting.

Thème 3 - Le contrôle de la performance

  • Comment définir la performance et la mesurer ?
  • Les acteurs de la performance dans la structure : directions, responsables qualité, managers, etc.
  • Les méthodes et outils du contrôle de la performance.

Public concerné

La session de formation s'adresse aux Top Managers :

  • Cadres dirigeants d'entreprises : Présidents Directeurs Généraux, Directeurs Généraux, membres du CODIR. 
  • Très hauts représentants de l'Etat : Ministres, Secrétaires d'Etat, Secrétaires Généraux, Directeurs de cabinets, Directeurs Généraux.

Bon à savoir

L'approche pédagogique privilégie des outils participatifs : échanges d'expériences, travaux pratiques et mises en situation.