Les formations à l'institut Forhom

Top management : La conduite du changement

  • formation management, conduite du changement, pilotage stratégique, gestion des résistances, anticipation et gestion des conflits, lutte contre l'absentéisme

Objectifs de la formation

  • Élaborer une stratégie de changement et la décliner en plan d’actions opérationnel.
  • Susciter l'adhésion et accompagner le projet de changement

Dates et lieu de formation

  • du 07 au 10 août 2017
  • 4 jours.
  • Paris- Guyancourt (France)

Prestation pédagogique

2 500 € par personne (hors transport et hébergement)

Hébergement (option)

L'hébergement en détail à partir de €/nuit soit € pour le séjour

Thème 1 : Concevoir un projet de changement

  • Définir les objectifs de changement.
  • Intégrer une réflexion "marketing" pour adapter ou reconfigurer l’offre de service : positionner la structure et son offre en fonction des besoins et attentes des partenaires, clients, autorités de tutelle, etc.
  • Concevoir le pilotage stratégique par les compétences : analyser et mobiliser des ressources internes ou externes.
  • Cadrer les évolutions d’organisation et de fonctionnement à mettre en place.
  • Établir ses priorités et décliner les orientations stratégiques en plan d'actions opérationnel.

Thème 2 : Impulser et accompagner le changement

  • Comprendre les mécanismes et les causes de résistance à l'origine des comportements humains face au changement.
  • Le rôle et les compétences du chef de projet
  • Communiquer et faire vivre une communication de changement pour susciter la confiance et obtenir l'adhésion.
  • Piloter et conduire le changement en mode « projet » :
    • identifier les risques et les anticiper,
    • échanger et faire converger son équipe vers un objectif commun,
    • définir un contrat d’engagement de chacun,
    • gérer les résistances et éviter les situations de blocage,
    • faire vivre le projet de changement à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation,
    • définir les contributions de chacun et des indicateurs de résultats,
    • accompagner les acteurs, favoriser les échanges, proposer des mesures d'accompagnement, mettre en valeur les réussites, les progrès,
    • Ancrer le nouveau fonctionnement ou la nouvelle organisation dans le travail quotidien de la structure.

Public concerné

La session de formation s'adresse aux Top Managers :

  • Cadres dirigeants d'entreprises : Présidents Directeurs Généraux, Directeurs Généraux, membres du CODIR. 
  • Très hauts représentants de l'Etat : Ministres, Secrétaires d'Etat, Secrétaires Généraux, Directeurs de cabinets, Directeurs Généraux.

Bon à savoir

L'approche pédagogique privilégie des outils participatifs : échanges d'expériences, travaux pratiques et mises en situation.