Les formations à l'institut Forhom

Quels indicateurs pour un pilotage performant des programmes et projets ?

Management de projets
  • gestion de projets à la Rochelle

Objectifs de la formation

  • S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs.
  • Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle de gestion de projet.
  • Utiliser les indicateurs pour construire des outils de pilotage des programmes et projets.

Dates et lieu de formation

  • du 19 au 30 octobre 2020
  • 2 semaines.
  • La Rochelle (France)

Prestation pédagogique

4 700 € par personne (hors transport et hébergement)

Hébergement (option)

L'hébergement en détail à partir de €/nuit soit € pour le séjour

Module 1 - Les caractéristiques des indicateurs et l'obtention des données

  • Définition, typologie, chaîne des indicateurs et qualité des indicateurs (critères SMART, etc.).
  • Métadonnées des indicateurs (caractéristiques détaillées : description, élaboration).
  • Le choix des indicateurs (pertinence technique, pertinence statistique).
  • La collecte des données : les différents types d’enquêtes.
  • Le traitement statistique des données : les méthodes de calculs d’indicateurs.

Module 2 - L'utilisation et l'analyse des indicateurs

  • L'identification et l'utilisation des bases de données existantes : sites internet nationaux et internationaux, sources de données publiques, etc.
  • La mise en forme des indicateurs : tableaux statistiques, graphiques, cartes.
  • L'analyse des indicateurs : interprétation des résultats.
  • La communication et l’utilisation des données collectées.

Module 3 - Le rôle des indicateurs pour le suivi-évaluation des programmes et projets

  • Les concepts clés du suivi-évaluation de programmes et projets : le cycle de projet, le cadre logique...etc.
  • La construction d'un tableau de bord d’indicateurs comme outil de pilotage des programmes et projets.
  • Les illustrations graphiques des tableaux de bord d’indicateurs, les seuils d’alerte, clignotants et graphiques sparklines.
  • La conception de tableaux de bord graphiques interactifs, les segments et chronologies.
  • La représentation cartographique sous Excel et son utilisation dans des tableaux de bord avec cartes statiques ou interactives.

Public concerné

  • Responsables du suivi et de l’évaluation au sein de programmes et projets de développement.
  • Responsables de directions des études et planification (DEP) de ministères techniques.
  • Cadres des ministères des finances et des ministères sectoriels en charge du suivi des budgets-programmes.

Bon à savoir

  • La formation sera illustrée de nombreux travaux pratiques et études de cas, notamment en utilisant les fonctions avancées du logiciel Excel.
  • Les participants sont invités à se munir de leurs documents de projet : cadre logique (ou de résultats), bases de données, tableaux de bord, rapports de projet, de suivi-évaluation, etc.