Les formations à l'institut Forhom

Management stratégique et développement de son entreprise

Gestion d'entreprise
  • formation en management d'entreprises, vision stratégique, SWOT, plan d'action, tableau de bord, business model, business plan

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les différents outils et démarches d’analyse stratégique.
  • Construire sa vision et savoir la faire partager.
  • Savoir déployer sa stratégie d'un point de vue opérationnel.

Dates et lieu de formation

  • du 10 au 14 juillet 2017
  • 1 semaine.
  • Paris- Guyancourt (France)

Prestation pédagogique

2 400 € par personne (hors transport et hébergement)

Hébergement (option)

L'hébergement en détail à partir de €/nuit soit € pour le séjour

Thème 1 – Etablir le diagnostic de son entreprise

  • Les deux niveaux de management stratégique : Corporate strategy et Business strategy.
  • Les principaux outils d’analyse stratégique : les  matrices PEST et SWOT, BCG, McKinsey, Arthur D Little.
  • Le diagnostic stratégique :
    • L'analyse de l’environnement externe,
    • L'identité et vision de l’entreprise,
    • les ressources et les compétences internes ,
    • La segmentation stratégique (les domaines d’activité stratégiques),
    • Les risques et opportunités sur les différents métiers,
    • La position concurrentielle.
  • Les différentes possibilités de développement: innovation, internationalisation, croissance externe, alliances, etc.

Thème 2 – Formaliser sa stratégie de développement

  • Les principaux leviers favorisant l’émergence d’une stratégie.
  • La planification stratégique.
  • La traduction des orientations stratégiques en plan d’actions opérationnel :
    • définir les objectifs et les moyens,
    • élaborer le plan d’action et les étapes opérationnelles,
    • évaluer le coût du développement et identifier les financements.

Thème 3 – Piloter le développement stratégique

  • Définir les indicateurs de suivi et élaborer les tableaux de bord.
  • Fédérer ses collaborateurs et accompagner le changement au sein des équipes.
  • Communiquer dans le cadre de la démarche stratégique.

Public concerné

  • Directeurs généraux, cadres dirigeants et cadres opérationnels d’entreprises publiques ou privées.
  • Cadres de ministères ou de structures d’appui au secteur privé.

Bon à savoir

Cette formation inclut des exercices pratiques pour simuler les différentes phases de développement de la stratégie d’entreprise.

En amont, les participants seront invités à communiquer tout document de réflexion de leurs projets professionnels afin de personnaliser les cas pratiques.