Les formations à l'institut Forhom

Les outils de développement RH : GPEC, système d'appréciation et plan de développement des compétences

Ressources humaines et formation

Objectifs de la formation


  • S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH.
  • Maîtriser les principes, méthodes et outils relatifs à la GPEC.
  • Intégrer le système d'appréciation dans la gestion des ressources humaines.
  • Lier compétences et formation.
  • Maîtriser les méthodes et outils de conception d'un plan de développement des compétences.

Dates et lieu de formation

  • du 22 juin au 10 juillet 2020
  • 3 semaines.
  • La Rochelle (France)

Prestation pédagogique

5 800 € par personne (hors transport et hébergement)

Hébergement (option)

L'hébergement en détail à partir de €/nuit soit € pour le séjour

Module 1 : La démarche et les outils de gestion des compétences




  • Définition et objectifs de la gestion des compétences
  • Les apports de la GPEC dans la gestion des ressources humaines.
  • Les pré-requis à la mise en place d'une démarche GPEC.
  • La cartographie des emplois et les techniques d'analyse et de description des postes et des emplois.
  • La construction d'un référentiel des métiers et des compétences : conception, rédaction et modalités de mise à jour.
  • La GPEC comme outil d'aide à la décision:
    • l'anticipation des redéploiements de personnels,
    • l'optimisation de la stratégie de recrutement,
    • la rationalisation de la politique de rémunération
    • la mise en oeuvre opérationnelle de la mobilité interne.

Module 2 : Le système d'appréciation des Ressources Humaines


Le système d'appréciation

  • Les finalités d'un système d'appréciation
  • Les actes clés : management, RH et communication.
  • Les points essentiels : performance, compétence, motivation.
  • Les acteurs et leurs rôles dans le système d'appréciation : comité de direction, service RH et collaborateurs
  • Lancement d'un système d'appréciation et ses conditions d'amélioration

Les entretiens d'appréciation

  • Les phases clés de l'entretien d'appréciation et d'évaluation
  • La fixation des objectifs
  • Les conditions de réussite de l'évaluation:
    • ce qui est évalué et quand,
    • la qualité de la communication : posture, écoute, feed-back constructif du manager.

OPTION MODULAIRE - Module 3 : Le plan de développement des compétences


  • Les enjeux de la formation
  • L'élaboration d'une politique formation
  • La construction du plan de développement des compétences
    • recencer les besoins
    • analyser et traduire les besoins
    • élaborer l'architecture du plan
    • définir le budget
  • L'achat de formation


Public concerné

  • Directeurs et responsables des ressources humaines.
  • Responsables en charge de la politique de développement RH
  • Tout professionnel RH souhaitant avoir une vision d'ensemble des outils de développement RH

Bon à savoir

  • Les participants sont invités à se munir des documents de leur structure en lien avec la gestion des emplois et compétences (descriptions de postes, référentiels métiers, manuel de procédures GRH).