Les formations à l'institut Forhom

Les défis du management stratégique de vos organisations

  • Finances publiques

Objectifs de la formation

  • Maîtriser l'analyse stratégique de son organisation.
  • Identifier les leviers de la performance dans son organisation.
  • Maîtriser l'élaboration de tableaux de bord comme outil de management.

Dates et lieu de formation

  • du 10 au 13 août 2020
  • 4 jours.
  • Paris- Guyancourt (France)

Prestation pédagogique

2 500 € par personne (hors transport et hébergement)

Hébergement (option)

L'hébergement en détail à partir de €/nuit soit € pour le séjour

Module 1 : Les étapes du management stratégique

  • Comment définir la performance?
  • Etape 1 - Définir la vision de son organisation.
  • Etape 2 - Réaliser l'analyse stratégique de son organisation (Forces, faiblesses, opportunités et menaces SWOT).
  • Etape 3 - Elaborer la cartographie des acteurs.
  • Etape 4 - Analyser les problèmes.
  • Etape 5 - Construire les objectifs stratégiques.

Module 2 - Le tableau de bord stratégique et le pilotage de le performance

  • Comment mesurer la performance?
  • La construction du tableau de bord et des indicateurs de pilotage de la performance.
  • La mise en place des procédures de reporting pour le suivi de la performance.
  • Les méthodes et outils du pilotage de la performance.

Public concerné

  • Cadres dirigeants d'entreprises : Présidents Directeurs Généraux, Directeurs Généraux, membres du CODIR. 
  • Hauts cadres de l'Etat : Ministres, Secrétaires d'Etat, Secrétaires Généraux, Directeurs de cabinets, Directeurs Généraux.

Bon à savoir

L'approche pédagogique privilégie des outils participatifs : échanges d'expériences, travaux pratiques et mises en situation.