Les formations à l'institut Forhom

Le suivi et l'évaluation des programmes et projets (gestion axée sur les résultats)

Management de projets
  • formation gestion de projet, suivi évaluation, indicateurs, gestion axée sur les résultats, GAR, monitoring, évaluation, efficacité, efficience, pertinence, impact

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et les processus de la gestion axée sur les résultats.
  • Être capable de concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi-évaluation.
  • Acquérir la démarche et maîtriser les outils de l’évaluation et de l'analyse d'impact des programmes et projets de développement.

Dates et lieu de formation

  • du 14 mai au 08 juin 2018
  • 4 semaines.
  • La Rochelle (France)

Prestation pédagogique

6 600 € par personne (hors transport et hébergement)

Hébergement (option)

L'hébergement en détail à partir de €/nuit soit € pour le séjour

Thème 1 - La démarche de Gestion de programmes ou projets axée sur les Résultats (GAR)

  • Les concepts clés ; le cycle de projet et le cadre logique : objectifs, activités, résultats, impacts attendus et hypothèses.
  • Les indicateurs de mesure des résultats et de la performance d’un programme ou projet.
  • La programmation opérationnelle et les plannings (diagrammes de PERT et de GANT)

Thème 2 - Le pilotage par un système de suivi-évaluation (Monitoring)

  • La définition de l’état initial et la mise en place du système de suivi-évaluation.
  • Les relations et différences entre suivi opérationnel et suivi-évaluation.
  • Les méthodes et outils de collecte et de traitement des données de suivi.
  • La conception du tableau de bord ; l’analyse des écarts et les mesures des actions correctives.
  • L’adaptation et la révision des indicateurs et des objectifs au cours du programme/projet.
  • La présentation et la diffusion des résultats du suivi-évaluation.

Thème 3 - La pratique de l’évaluation de programmes et projets

  • Ce qui peut être évalué ; les questions clés de l’évaluation : pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité.
  • Les différents types d’évaluation et les attentes des différents acteurs.
  • La rédaction d’un cahier des charges d’une évaluation, la réponse et la conduite d’une évaluation.
  • La rédaction des rapports d’évaluation et la diffusion des résultats et recommandations.
  • L’analyse d’impact dans le processus d’élaboration des politiques publiques.

Certification de compétences

  • La certification de compétences en gestion de projets est proposée en option, en partenariat avec Sciences Po / Université de Bordeaux
  • Elle s'obtient à l'issue de plusieurs évaluations : contrôle continu, contrôle de connaissance à l'issue de la formation et étude de cas à remettre 15 jours après la formation.

Public concerné

  • Coordinateurs ou régisseurs de programmes et de projets.
  • Responsables du suivi et de l’évaluation au sein de programmes et projets de développement.
  • Responsables de directions des études et planification (DEP) de ministères techniques.
  • Cadres des ministères du Plan.

Bon à savoir

  • La formation sera illustrée de nombreux travaux pratiques et études de cas notamment en utilisant les fonctions avancées du logiciel Excel.
  • Les participants sont invités à se munir de leurs documents de projet : tableaux de bord, rapports de suivi-évaluation, etc.

Option certification

  • 1 250 € en supplément par personne.

En collaboration avec

  • certification, validation des compétences, diplôme, diplôme universitaire, management public, passation des marchés gestion de projets