Les formations à l'institut Forhom
Le management collaboratif et participatif : le digital, nouvel outil de performance des organisations
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la transformation digitale pour les organisations.
- S'approprier les outils numériques pour optimiser l'esprit collaboratif.
- Maîtriser les outils digitaux collaboratifs.
- Adapter les postures manageriales à la transformation digitale.
Dates et lieu de formation
- du 02 au 06 novembre 2020
- 1 semaine.
- Paris- Guyancourt (France)
Prestation pédagogique
2 500 € par personne (hors transport et hébergement)
Hébergement (option)
L'hébergement en détail
à partir de €/nuit soit € pour le séjour
Module 1 - La digitalisation de l'environnement
- Contexte : qu'est-ce que la transformation digitale ?
- La transformation digitale au service des orientations stratégiques et des besoins de l'organisation.
- Les besoins de l'organisation au centre de la réussite.
- Le rôle d'accompagnement des RH pour impulser la confiance dans la digitalisation.
- La nécessité de mise en place d'une veille efficace.
- Les risques spécifiques du numérique et les actions préventives.
Module 2 - Les postures managériales d'une communication optimisée
- Les compétences adaptées aux nouveaux modes de communication et de travail en équipe.
- Le collaboratif : ressort de motivation à développer.
- Le partage d'information et l'information en temps réel.
- Le dialogue au coeur de la performance des acteurs.
- La richesse de la diversité des regards d'une équipe.
- Les freins inter-générationnels.
Module 3 - Les outils collaboratifs leviers de la performance de votre équipe
- Pré-requis techniques et en terme de compétences.
- Etat des lieux des outils disponibles (on line, logiciel..).
- Méthodes collaboratives : Design Thinking, Mindmapping, gamification...
- La formation et les formateurs internes, relais indispensables des dispositifs.
- Réseaux Sociaux Internes : outils de communication du changement.
Public concerné
- Directeurs de département
- Directeurs d’organismes publics ou parapublics.
- Manager
- Responsables d'activité ou de centre de profits.
- Cadres en charge d'un service
Bon à savoir
- Les participants sont invités à se munir des documents de leur structure en lien avec le management (document stratégique, manuel de procédures, modèles entretien, plan de formation, etc.).
- Des auto-évaluations seront réalisées pour apporter des réponses adaptées à l'avancement digital de chaque structure.
