Les formations à l'institut Forhom

Le management collaboratif et participatif : le digital, nouvel outil de performance des organisations

  • exercice participatif en séance de formation management

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la transformation digitale pour les organisations.
  • S'approprier les outils numériques pour optimiser l'esprit collaboratif.
  • Maîtriser les outils digitaux collaboratifs.
  • Adapter les postures manageriales à la transformation digitale.

Dates et lieu de formation

  • du 02 au 06 novembre 2020
  • 1 semaine.
  • Paris- Guyancourt (France)

Prestation pédagogique

2 500 € par personne (hors transport et hébergement)

Hébergement (option)

L'hébergement en détail à partir de €/nuit soit € pour le séjour

Module 1 - La digitalisation de l'environnement

  • Contexte : qu'est-ce que la transformation digitale ?
  • La transformation digitale au service des orientations stratégiques et des besoins de l'organisation.
  • Les besoins de l'organisation au centre de la réussite.
  • Le rôle d'accompagnement des RH pour impulser la confiance dans la digitalisation.
  • La nécessité de mise en place d'une veille efficace.
  • Les risques spécifiques du numérique et les actions préventives.

 

Module 2 - Les postures managériales d'une communication optimisée

  • Les compétences adaptées aux nouveaux modes de communication et de travail en équipe.
  • Le collaboratif : ressort de motivation à développer.
  • Le partage d'information et l'information en temps réel.
  • Le dialogue au coeur de la performance des acteurs.
  • La richesse de la diversité des regards d'une équipe.
  • Les freins inter-générationnels.

Module 3 - Les outils collaboratifs leviers de la performance de votre équipe

  • Pré-requis techniques et en terme de compétences.
  • Etat des lieux des outils disponibles (on line, logiciel..).
  • Méthodes collaboratives : Design Thinking, Mindmapping, gamification...
  • La formation et les formateurs internes, relais indispensables des dispositifs.
  • Réseaux Sociaux Internes : outils de communication du changement.

Public concerné

  • Directeurs de département
  • Directeurs d’organismes publics ou parapublics.
  • Manager
  • Responsables d'activité ou de centre de profits.
  • Cadres en charge d'un service

Bon à savoir


  • Les participants sont invités à se munir des documents de leur structure en lien avec le management (document stratégique, manuel de procédures, modèles entretien, plan de formation, etc.).
  • Des auto-évaluations seront réalisées pour apporter des réponses adaptées à l'avancement digital de chaque structure.