Les formations à l'institut Forhom

La maîtrise d'ouvrage des projets d'infrastructures

Infrastructures
  • Sortie pédagogique sur les chantiers Grand Paris  Egis Rail, pour la formation en Maîtrise d'ouvrage des projets d'infrastructures

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les différentes étapes de la conception de grands projets d'infrastructures.
  • Identifier les différents partenaires de la maîtrise d'ouvrage et connaître les outils à mettre en place pour gérer lers prestations.
  • Comprendre l'organisation interne de la maîtrise d'ouvrage pour assurer un management de projet adapté aux enjeux.

Dates et lieu de formation

  • du 28 septembre au 09 octobre 2020
  • 2 semaines.
  • La Rochelle (France)

Prestation pédagogique

4 700 € par personne (hors transport et hébergement)

Hébergement (option)

L'hébergement en détail à partir de €/nuit soit € pour le séjour

Module 1 - Les particularités du management de grands projets

 

  • La multiplicité des acteurs.
  • Le management des contrats complexes (PPP, DSP, concessions, etc.).
  • Les dispositifs de contrôle des coûts.
  • Les normes QHSE pendant la conception et la construction.
  • La gestion de la communication et de la médiation.

Module 2 - Les phases préliminaires spécifiques aux grands projets

  • Rappel sur les fondamentaux du management de projet
  • L'élaboration du modèle économique du projet
  • La mobilisation des partenaires financiers
  • La modélisation financière
  • La définition des objectifs généraux du projet dans le cadre de la stratégie nationale de développement.
  • Les études de faisabilité :
    • les contraintes administratives et juridiques : les orientations légales et statutaires,  l'évaluation des délais de traitement,
    • l'analyse des risques et les études d'impact,
    • les études techniques préliminaires.
  • L’ingénierie d’avant-projet détaillé (Front End Engineering Design - FEED).

Module 3 - La phase de réalisation : contractualisation et mise en oeuvre

  • L’approche EPC (engineering, procurement, construction).
  • L’organisation de la maîtrise d'ouvrage :
    • le rôle et les responsabilités de la maîtrise d'ouvrage,
    • les services techniques du maître d'ouvrage,
    • la constitution et la coordination de l'équipe projet,
    • le conducteur d'opération et l'assistance à maîtrise d'ouvrage.
  • L’élaboration du programme d’opération.
  • La stratégie contractuelle et les procédures de passation.
  • Le pilotage du maître d'œuvre et des prestataires :
    • le dispositif de contrôle des travaux,
    • le dispositif de suivi du projet : comité de suivi, reporting, gestion des litiges.

Public concerné

  • Coordinateurs et chefs de projet assurant la maîtrise d'ouvrage de projets d'infrastructures.
  • Conducteurs d'opération de grands projets d'opération.
  • Cadres des services techniques impliqués dans le suivi de grands projets d'infrastructures.

Bon à savoir

Les participants sont invités à apporter leurs documents de travail afin d'enrichir le contenu de la formation par leurs propres expériences.

Une bonne maîtrise d'excel est requise pour aborder la modélisation financière.