Les formations à l'institut Forhom

La gestion des carrières : fidélisation et gestion des talents

Ressources humaines et formation
  • formation GRH, gestion des carrières et gestion des talents, fidélisation des compétences, motivation, rémunération, accompagnement, coaching, GPEC, classification des emplois

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux d’une gestion de carrières réussie.
  • Construire des outils de gestion de carrière pour accompagner le développement RH de son organisation.
  • Réussir l’identification et la fidélisation des talents au service de la performance de son organisation.

Dates et lieu de formation

  • du 11 au 15 septembre 2017
  • 1 semaine.
  • Paris- Guyancourt (France)

Prestation pédagogique

2 400 € par personne (hors transport et hébergement)

Hébergement (option)

L'hébergement en détail à partir de €/nuit soit € pour le séjour

Thème 1 - Les enjeux et la mise en œuvre de la gestion des carrières

  • Les enjeux d’une gestion des carrières réussie.
  • Les acteurs de la gestion des carrières : DRH, managers intermédiaires.
  • Le recrutement et l’intégration des nouveaux collaborateurs.
  • La formation au service du développement des compétences.
  • La mobilité horizontale et transversale au sein de l’organisation.
  • Les outils d’évaluation des performances des collaborateurs et la conduite des entretiens professionnels.
  • Une démarche globale : la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Thème 2 – La gestion des talents : enjeux, identification et fidélisation

  • L'impact des talents sur la performance des organisations.
  • Les enjeux concurrentiels et le débauchage.
  • Les notions de performance, compétences et potentiel.
  • La classification des personnels en talents, experts, potentiels et haut potentiels.
  • Les critères et outils de détection et d’analyse des potentiels : tests, entretiens, 360°.
  • Les outils de développement des hauts potentiels : coaching, co-développement, réseaux, universités d'entreprises, etc.

Public concerné

  • Directeurs et responsables des ressources humaines.
  • Cadres en charge de la gestion du personnel.
  • Directeur ou gérant d'entreprise
  • Directeurs généraux d’administration.
  • Directeur d’organismes publics ou parapublics.

Bon à savoir

  • Les participants sont invités à se munir des documents de leur structure en lien avec la gestion des ressources humaines (descriptions de postes, référentiels métiers, manuel de procédures GRH, etc.).