Les formations à l'institut Forhom

Du contrôle financier au contrôle budgétaire

Finances publiques
  • formation contrôle budgétaire, contrôle financier, contrôle de gestion, gestion budgétaire axée sur les résultats, programmation par objectif, prévention des risques budgétaires

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la démarche et les outils du contrôle budgétaire.
  • Situer le contrôle budgétaire dans le processus administratif.
  • Comprendre le rôle du contrôle budgétaire dans le cadre de la réforme budgétaire axée sur les résultats.
  • Concevoir un tableau de bord financier et de mesure de la performance.

Dates et lieu de formation

  • du 11 au 29 septembre 2017
  • 3 semaines.
  • La Rochelle (France)

Prestation pédagogique

5 700 € par personne (hors transport et hébergement)

Hébergement (option)

L'hébergement en détail à partir de €/nuit soit € pour le séjour

Thème 1 - Le contrôle budgétaire dans le cadre d’une gestion budgétaire axée sur les résultats

  • Les enjeux de la réforme budgétaire axée sur les résultats.
  • Les types de budgets et les contrôles associés ; les nouvelles classifications et présentations budgétaires ; les caractéristiques d’une structure de programmes d’un ministère.
  • Les nouveaux processus comptables et budgétaires ; la nouvelle organisation comptable.
  • La refonte fonctionnelle, organisationnelle et statutaire du contrôle financier.
  • Le changement de nature, d’étendue du contrôle et de modalités d’exercice du contrôle.
  • Les tâches du contrôleur financier et l’évolution de la fonction dans le contexte de la gestion axée sur les résultats et de la mesure de la performance.

Thème 2 - Les méthodes et outils du contrôle budgétaire

  • La conception et la mise en place d’une démarche de contrôle budgétaire par objectifs dans le secteur public.
  • La mise en place d’une programmation budgétaire par objectifs et/ou par programmes.
  • La mise en place d’un système d’évaluation ; l’identification et la prévention des risques budgétaires.
  • Le contrôle de la cohérence et de la soutenabilité de la programmation budgétaire au niveau du programme et du budget opérationnel de programme.
  • La sécurisation de l’exécution du budget.
  • Les tableaux de bord financiers et de mesure de la performance.
  • Les rapports d’analyse sur l’exécution budgétaire et la situation financière d’un ministère.

Public concerné

  • Contrôleurs financiers, contrôleurs budgétaires et contrôleurs de gestion d'administrations et d'entités publiques.
  • Directeurs et responsables administratifs, comptables et financiers du secteur public.
  • Responsables de services ministériels et directeurs de services centraux.
  • Cadres des ministères de l’Économie, des Finances et du Budget.
  • Responsables de l’audit et de l’inspection de ministères.

Bon à savoir

  • Nous recommandons aux participants de se munir de documents internes à leur organisation et en rapport avec le sujet.
  • La formation sera illustrée d’études de cas et pemettra aux participants d’échanger sur les pratiques observées dans leur pays.