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Cadres dirigeants : vers un management performant de vos équipes

  • formation en management des cadres dirigeants : vers un management performant de vos équipes

Objectifs de la formation

  • Renforcer les techniques et les pratiques des managers et cadres dirigeants.
  • Développer des comportements adaptés aux différentes situations managériales.
  • Améliorer son efficacité et celle de ses équipes (Team Building).
  • Maîtriser un processus de changement.

Dates et lieu de formation

  • du 26 novembre au 14 décembre 2018
  • 3 semaines.
  • La Rochelle (France)

Prestation pédagogique

5 700 € par personne (hors transport et hébergement)

Hébergement (option)

L'hébergement en détail à partir de €/nuit soit € pour le séjour

Thème 1 - Les outils du manager : s’organiser pour être plus  performant

  • La gestion du temps : autodiagnostic de sa gestion du temps ; bâtir son organisation personnelle ; les conditions d’une journée efficace ; la gestion de l’urgence et du prioritaire ; la gestion du stress.
  • Les clés du succès des réunions : les techniques de communication en réunion ; l’organisation d’une séance de travail réussie ; la régulation et la facilitation.
  • Les outils de planification, de reporting et de contrôle : le tableau de bord du cadre dirigeant.

Thème 2 - Le management des équipes : mobiliser et impliquer ses collaborateurs

  • Se connaître : autodiagnostic de son style de management.
  • Le métier de manager et ses clés de succès : les différentes facettes de la fonction de cadre dirigeant.
  • La constitution d’une équipe gagnante (Team Building) et les clés de la motivation.
  • Les outils d’évaluation des compétences et du potentiel de ses collaborateurs.
  • La conduite de différents types d’entretiens.
  • Les préalables à une délégation réussie ; les différentes formes de délégation et leurs mises en place.
  • La gestion des conflits interpersonnels au sein de votre équipe.

Thème 3 - Le leadership au service du changement

  • Développer ses qualités de leader.
  • L’analyse stratégique et la dynamique de changement ; la formulation, la conduite et le pilotage d’un projet de changement.
  • La contractualisation des objectifs et des moyens (GAR).
  • Le pilotage stratégique des activités et résultats attendus d’une entité ; le tableau de bord stratégique.

Public concerné

  • Directeurs, Responsables et Cadres du secteur public ou du secteur privé.
  • Coordinateurs de programmes et de projets
  • Managers et responsables d’unités opérationnelles
  • Gérants et dirigeants de PME.

Bon à savoir

  • L’animation de la formation fait appel à des études de cas, des jeux de rôle et des mises en situation.
  • Les participants sont invités à élaborer une courte présentation des obstacles structurels ou fonctionnels auxquels ils sont confrontés dans leur organisation ou dans le management de leurs équipes.