Les formations clé en main

Lutter contre l'absentéisme

Ressources humaines et formation
  • formation management, conduite du changement, pilotage stratégique, gestion des résistances, anticipation et gestion des conflits, lutte contre l'absentéisme

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux liés à l'absentéisme dans les organisations.
  • Pouvoir identifier, mesurer et cartographier l'absentéisme dans son organisation.
  • Maîtriser les leviers d'action dans la lutte contre l'absentéisme.

Dates et lieu de formation

  • à définir selon vos disponibilités

Exemple de formation à réaliser sur 5 jours

Thème 1 – Définir l'absentéisme

  • Les causes liées à l’absentéisme et les différents types d'absences.
  • L’impact de l’absentéisme sur  la performance des organisations.
  • L’encadrement de l’absentéisme : code de déontologie et règlement intérieur.

Thème 2 – Mesurer l’absentéisme et son impact sur l’organisation

  • Le calcul du taux d'absentéisme : taux global, répartition par service, par activité.
  • La cartographie de l'absentéisme de l’organisation.
  • L'analyse des écarts, la recherche des causes.
  • Le rôle des différents acteurs dans l’analyse de l’absentéisme : médecin du travail, managers, partenaires sociaux, etc.
  • L’évaluation des coûts liés à l’absentéisme.

Thème 3 - Mettre en place un plan d'action

  • La définition des objectifs et la communication.
  • Le renforcement des règles sur l’absentéisme autorisé et non autorisé.
  • Les outils de suivi de la présence des personnels.
  • La prévention sanitaire et le contrôle médical.
  • Les différents types d’incitations financières.
  • L’intégration d’indicateurs dans le tableau de bord social de l’organisation.