Les formations clé en main

Le calcul et le suivi des indicateurs

Management de projets
  • Formation participative en gestion de projets, planification opérationnelle, gestion des ressources, gestion axée sur les résultats, élaboration des indicateurs

Objectifs de la formation

  • S'approprier les outils nécessaires pour choisir, calculer et utiliser des indicateurs.
  • Comprendre le rôle du suivi des indicateurs dans le cycle de gestion de projet.

Dates et lieu de formation

  • à définir selon vos disponibilités

Exemple de programme réalisable en 5 jours

Thème 1 - Les caractéristiques des indicateurs

  • Définition et typologie des indicateurs.
  • Qualités des indicateurs (critères Banque mondiale, FMI, Eurostat, SMART, etc.).
  • Métadonnées des indicateurs (caractéristiques détaillées : description, élaboration).

Thème 2 - L'obtention des indicateurs

  • Le choix des indicateurs (pertinence technique, pertinence statistique).
  • La collecte des données : les différents types d’enquêtes.
  • Le traitement statistique des données : les méthodes de calculs d’indicateurs.

Thème 3 - L'utilisation des indicateurs

  • L'identification et l'utilisation des bases de données existantes : sites internet nationaux et internationaux, sources de données publiques, etc.
  • La mise en forme des indicateurs : tableaux statistiques, graphiques, cartes.
  • L'analyse des indicateurs : interprétation des résultats.

Bon à savoir

  • La pratique courante d’un tableur (Excel par exemple) est un prérequis nécessaire au bon déroulement des exercices pratiques informatiques prévus dans le cadre de cette session de formation.
  • La mise à disposition d'une salle équipée de postes informatiques est nécessaire.