Les formations clé en main

La clôture de projet

Management de projets
  • formation sur les politiques publiques, programmes, projets, diagnostic, pertinence, efficience, impact, suivi-évaluation, évaluation, indicateurs, performance publique

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondamentaux des processus de clôture de projets.
  • Maîtriser les procédures de gestion administrative et financière de clôture de projets.

Dates et lieu de formation

  • à définir selon vos disponibilités

Exemple de programme réalisable sur 5 jours

Thème 1 - La maîtrise du processus de clôture de projets

  • Rappel sur le cycle de projet et ses différentes phases.
  • Présentation des procédures administratives et financières.
  • Capitalisation du projet et gestion de la transition à une nouvelle phase.
  • Présentation des spécificités des procédures des bailleurs de fonds.

Thème 2 -  Procédures de gestion administrative et financière pour la clôture de projets 

  • Gestion du personnel durant la phase de cloture : maintient d'un personnel restreint et liquidation des droits et indemnités des personnels.
  • Budgétisation des charges de cloture (charges salariales et coût de fonctionnement).
  • Gestion du patrimoine : inventaire exhaustif et réaffectation des immobilisations.
  • Dispositions pour la pérénisation des acquis et l'instruction éventuelle d'une nouvelle phase du projet.
  • Cloture des états financiers et fermeture des comptes.
  • Répondre aux éxigences d'un audit de cloture : documentation à réunir et gestion des archives du projet. 

Public concerné

  • Coordonnateur et chefs de cellule,
  • Responsables d'institutions partenaires,
  • Assistants, Animateurs, secrétaire, comptable

Bon à savoir

Les participants sont invités à se munir des documents de projets (rapprots d'évaluation, rapport d'audit, manuel de procédures) permettant de proposeer des travaux pratiques et études de cas en lien avec les réalités du projet.