Les formations clé en main

L'élaboration des stratégies sectorielles et l'identification des projets

Finances publiques
  • formation stratégies sectorielles, identification des projets, vision prospective et stratégie nationale, plan d'action, choix stratégique, priorisation et arbitrage

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les approches et les outils de diagnostic sectoriel.
  • Être en mesure de concevoir ou d'actualiser une stratégie sectorielle.
  • Être capable de décliner la stratégie sectorielle en plan d'actions et d'identifier les programmes et projets qui en découlent.

Dates et lieu de formation

  • à définir selon vos disponibilités

Exemple de programme réalisable en 5 jours

Thème 1 - L’état des lieux et le diagnostic du secteur

  • L’approche programme d’une politique sectorielle : missions, analyse de la situation du secteur, orientations stratégiques, objectifs, programmes.
  • La délimitation du domaine sectoriel en relation avec les missions du ministère concerné : élaboration d’un diagnostic dans l’optique de la transformation des moyens en résultats et impacts.
  • L’évaluation des politiques passées et la revue des projets et programmes existants.
  • La définition des enjeux et défis significatifs pour l’avenir à partir de la vision prospective et de la stratégie nationale à moyen et long terme.

Thème 2 - La détermination des choix stratégiques

  • La détermination des objectifs globaux et intermédiaires de la stratégie à moyen terme.
  • L’identification et la caractérisation des programmes (activités, actions, projets, indicateurs de résultats et d’impact, conditions de réussite).
  • La mise en place d’un cadre institutionnel et technique pour l’opérationnalisation de la stratégie.

Thème 3 - Identifier et caractériser les programmes, projets et actions prioritaires

  • Les difficultés de priorisation et d’arbitrage entre programmes, activités, actions et projets, en tenant compte de l’état d’avancement de ces derniers (identifiés, analysés, prêts à démarrer) et de l’état de maturité des financements.
  • Le dispositif institutionnel et technique de suivi-évaluation nécessaire à la mise en œuvre de la stratégie.

Bon à savoir

Les participants sont invités à se munir de documents de stratégie sectorielle, de projets et de programmes et de plans d’actions afin d’enrichir la formation par des exemples vécus.