Les formations clé en main

Gérer les équipes et manager en mode projet

  • formation en team building management d'équipe, cohésion d'équipe, outils de management, cadres dirigeants, performance des organisations, GAR, manager en mode projet, project management

Objectifs de la formation

  • Comprendre les atouts du management en mode projet.
  • Savoir construire un dispositif projet performant.
  • Savoir piloter les équipes pour la bonne réalisation d’un projet.

Dates et lieu de formation

  • à définir selon vos disponibilités

Exemple de programme réalisable en 5 jours

Thème 1 - Le management par projet

  • Les atouts et les contraintes du management par projet.
  • Le cadrage du projet :
    • objectifs, résultats, activités et indicateurs,
    • les hypothèses et les risques,
    • les moyens financiers, humains et matériels,
    • la planification et la budgétisation.
  • Les outils de suivi opérationnel et budgétaire.

Thème 2 - Constituer une équipe projet

  • La définition des compétences clés nécessaires à l’exécution du projet.
  • La mobilisation des ressources internes et externes.
  • Les responsabilités du chef de projet.
  • Les missions des membres de l’équipe :
    • la définition des tâches,
    • la contractualisation des objectifs et des moyens.

Thème 3 - Manager l’équipe projet

  • Le positionnement du manager : leadership et performance.
  • Les leviers de motivation des collaborateurs : le team building.
  • Le suivi et la supervision des membres de l’équipe projet.
  • La diffusion de l’information au sein de l’équipe projet.
  • Identifier les facteurs de blocage et réussir le changement.
  • La gestion des conflits et des situations difficiles.
  • La clôture du projet et la dissolution de l'équipe.