Les formations clé en main

Évaluer les performances de vos collaborateurs

Ressources humaines et formation
  • formation plan de formation, approche par les compétences, TNA, pédagogie, andragogie, compétences, savoir faire, connaissances, performance, itinéraire pédagogique

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la démarche et les outils d'évaluation des compétences et des performances.
  • Être capable de préparer et conduire un entretien d'évaluation.

Dates et lieu de formation

  • à définir selon vos disponibilités

Exemple de programme réalisable en 5 jours

Thème 1 - Évaluer les compétences et les performances

  • Mesurer l’efficacité du système actuel et sa cohérence avec la stratégie et les orientations de la structure.
  • L’élaboration du dispositif d’évaluation de la performance et de la motivation du personnel.
  • Les enjeux et les conditions de mise en œuvre d’un dispositif d’évaluation.
  • Les méthodes d’évaluation des compétences, du potentiel et des performances.
  • L’évaluation des managers.

Thème 2 - Préparer et conduire l’entretien d’évaluation

  • Les outils du dispositif d’évaluation.
  • L’analyse de différents formulaires d’appréciation.
  • Comment fixer des objectifs à ses collaborateurs ?
  • Comment rendre l’évaluation plus objective ?
  • Les techniques de conduite de l’entretien d’appréciation.

Thème 3 - Faire vivre le système d’évaluation

  • L’exploitation des supports d’entretien, le suivi, le reporting, le tableau de bord.
  • Le lien entre l’évaluation du personnel et les autres processus de ressources humaines.
  • L’implication des dirigeants.