Les formations clé en main

Construire un système de management des risques performant

Gestion d'entreprise
  • Training in control, inspection and audit based on risk management tools

Objectifs de la formation

  • Identifier, analyser et prioriser les risques internes et externes à l’organisme.
  • Conduire et pratiquer une analyse du risque performante en toute autonomie.
  • Intégrer le pilotage des risques dans le plan de management des risques.
  • Se familiariser à une culture de management des risques.

Dates et lieu de formation

  • à définir selon vos disponibilités

Exemple de programme réalisable sur 5 jours

Thème 1 –  Les fondements du management des risques

  • Les enjeux du management des risques et son articulation avec la stratégie de l'entreprise.
  • L'évaluation des risques de son organisme.
  • Les différents types de risques.
  • Prise en compte des éléments du management des risques de la norme ISO 31 000.

Thème 2 – La méthodologie d'appréciation et de traitement des risques

  • Prise en compte du contexte interne ou externe de l'entreprise.
  • La définition et la maîtrise des processus et l'appréciation du risque:
    • identification,
    • analyse et
    • évaluation.
  • La mise en oeuvre d'une méthodologie de gestion des risques.
  • La mise en oeuvre d'une méthodologie de traitement des risques.

Thème 3 – Le management du risque et système d'information

  • Les rôles, missions et responsabilités.
  • L'organisation du plan de management de risque.
  • Le déploiement du plan de management de risque.
  • La surveillance des risques et l'exploitation des actions de contrôle :
    • l'identification des points de contrôle,
    • la collecte et la synthèse de l'information,
    • l'analyse des incidents et des accidents,
    • la définition des actions de progrès,
    • le tableau de bord de suivi.
  • L'élaboration du plan de communication interne.