Appui conseil en gestion des ressources humaines et ingénierie de formation

Missions d’appui à la gestion des ressources humaines et d’ingénierie de la formation

  • Conseil en ressources humaines et ingénierie de la formation
  • Formation clé en main, gestion des infrastructures Tchad

L’Institut Forhom réalise chaque année de nombreuses missions afin de transférer son savoir-faire :

  • audit organisationnel et amélioration du dispositif GRH,
  • élaboration de référentiels emplois et compétences,
  • mise en place de démarches de gestion prévisionnelle des emplois et compétences,
  • analyse des besoins de formation et conception de plans de formation,
  • développement de modules de formation,
  • évaluation et appui à la création et/ou à la gestion de centres de formation.

et l'accompagnement dans la mise en oeuvre de vos projets

La conception et la mise en oeuvre de nouvelles démarches et de nouveaux outils nécessitent souvent un accompagnement spécifique.

L’Institut Forhom vous propose des actions de renforcement de capacité qui peuvent être structurées autour des éléments suivants :

  • diagnostic organisationnel et fonctionnel,
  • définition de plans de développement stratégique et de plans d’actions,
  • appui à la conception de nouvelles démarches et à l’élaboration de nouveaux outils,
  • accompagnement pour la mise en oeuvre opérationnelle et la gestion du changement.
  • analyse des besoins de formation,
  • formation-action sur-mesure et formation de formateurs.

Demande d'accompagnement

Vous êtes intéressés par l'une de nos prestations ?

Suite à votre demande, un conseiller formation prendra rapidement contact avec vous pour avoir davantage de précisions. Nous vous enverrons ensuite une proposition technique et financière.

Je souhaite faire une demande

Les domaines d'applications sont variés, à titre d'exemple :

Gestion des ressources humaines

  • Référentiels emplois et compétences,
  • Gestion prévisionnelle des emplois et compétences.

Management et performance des organisations

  • Contrôle interne et manuel de procédures,
  • Audit financier et de performance,
  • Démarches qualité,
  • Normes d’hygiène, sécurité et environnement.

Gestion de programmes et projets

  • Système d’information et outils de suivi-évaluation,
  • Conception et pilotage des tableaux de bord.

Formation professionnelle

  • Évaluation et renforcement de filières de formations,
  • Définition des projets pédagogiques, architecturaux et des équipements,
  • Mise en oeuvre de l’approche par les compétences.