Etude de faisabilité du Programme de renforcement des capacités du personnel de projets financés par le FIDA en Afrique de l’Ouest et du Centre

Le Programme de renforcement des capacités du personnel de projets financés par le FIDA en Afrique de l’ouest et du centre a pour ambition d’améliorer l’exécution des programmes et projets de développement rural et agricole financés par le FIDA dans la sous-région et de permettre une plus grande efficience des projets, de meilleurs résultats et des impacts plus nets sur la population rurale en général et les groupes cibles identifiés en particulier.
Le programme identifié a pour objectifs spécifiques de contribuer au renforcement concret des compétences des responsables et principaux cadres des programmes et projets en matière de gestion de projet dans ses différentes dimensions et, parallèlement, de renforcer les capacités sous-régionales en matière de formation de manière à pérenniser l’approche au terme du programme.
La proposition de programme repose sur :

• un appui formation systématique proposé à toute nouvelle équipe de projet dans sa phase d’installation et de démarrage du projet,
• des formations répondant à d’autres besoins spécifiques identifiés en cours d’exécution des différents projets et misant en même temps sur une dynamique d’échanges entre les équipes de projets, et
• des activités spécifiques de formation de formateurs conduites avec trois institutions de formation de la sous-région.

Le montant global du programme s’élève à 2,3 millions de USD pour une durée de trois ans. La coordination des activités de formation repose sur le recrutement d’un opérateur international spécialisé qui sera chargé d’identifier les partenaires sous-régionaux.

La mission confiée à BDPA a été conduite par deux experts permanents de la société, un spécialiste en ingénierie pédagogique et un expert en développement rural et en ingénierie de projet.
Il fallait évaluer avec les responsables et les cadres du FIDA :

• les forces et les faiblesses des projets et programmes financés par le FIDA, passés ou en cours,
• d’identifier les besoins spécifiques en formation des responsables et cadres de quelques projets et programmes en cours dans le cadre d’une mission de terrain au Sénégal et au Ghana,
• et de discuter des modalités de mise en œuvre du programme proposé avec plusieurs institutions coopérantes du FIDA ainsi qu’avec les autorités des pays visités.

Une analyse critique des expériences passées ou en cours en matière d’appui-formation aux équipes de projet a également été réalisée. Enfin, la mission a mené une enquête auprès des institutions de formation de la sous-région de manière à évaluer les capacités existantes sur lesquelles le programme pourrait s’appuyer.
Sur la base de ce travail et de ces échanges, la mission a élaboré des propositions concrètes pour le contenu et l’organisation du programme. Le document de programme préparé par la mission détaille les objectifs, concepts et stratégie proposés pour ce programme, les bénéficiaires potentiels, les activités et leur déroulement, l’organisation et la gestion envisagées pour le programme, et enfin les coûts de mise en œuvre du programme. Sur la base d’une concertation menée avec les responsables et cadres du FIDA, ces propositions ont été ajustées et formalisées dans un document de programme définitif destiné à être présenté au financement du FIDA et à de possible autres partenaires.