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Formation RH
Le tableau de bord et le bilan social

3  jours intra
Dates à convenir
Lieu à convenir
disponible à distance
Frais pédagogiques

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Objectifs
  • Comprendre le concepts et les enjeux du bilan social.
  • Identifier les indicateurs pertinents de gestion du personnel à analyser dans le cadre de l'élaboration du bilan social.
  • Savoir construire et piloter le tableau de bord social de la structure.
Programme pédagogique

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La construction du tableau de bord social

  • Les principaux indicateurs utilisés en Ressources Humaines : effectifs, rémunérations, recrutement, compétences, qualification, égalité hommes-femmes, suivi des absences, accidents du travail, pénibilité du travail, etc.
  • L'identification et la collecte des données :
  • les sources d'information internes et externes,
  • le dispositif de collecte des données.
  • Le choix des indicateurs pertinents.
  • La définition des seuils, des ratios et des objectifs.

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L'exploitation du tableau de bord

  • Les outils d'analyse des résultats.
  • Optimiser la présentation du bilan social.
  • La communication autour du bilan social : présenter l'évolution de la politique RH et positionner la structure dans son environnement.
  • Les impacts sur la politique RH de la structure.

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L'émergence du concept de bilan social

  • Cadre et contenu du bilan social.
  • La notion de performance RH de la structure.
  • Les enjeux du bilan social aux niveaux interne et externe.
  • Le rôle des parties prenantes : direction, managers, représentants du personnels, délégués syndicaux, agents.
Public concerné

Responsables des ressources humaines.

Bon à savoir

Exemple de programme réalisable en 2 à 5 jours

Pré-requis

Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation

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