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Formation sur les stratégies et politiques RH performantes

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Services fournis sur cette réalisation

Les services fournis par l'Institut Forhom pour cette formation sont les suivants :

  • Préparation de la formation.
  • Mobilisation d'un expert formateur pour 5 jours de formation.
  • Animation et évaluation de la formation.
  • Préparation et remise des certificats, du rapport de formation et des documents de formation en version électronique

Client

Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI) de Côte d'Ivoire

  • Multipays
  • du 20 novembre 2017 au 24 novembre 2017

Les principaux objectifs de cette formation sont de comprendre les fondements théoriques de la Gestion des Ressources Humaines, savoir élaborer des politiques RH alignées sur la stratégie ou les choix prioritaires de l'entreprise et de savoir mettre en œuvre les pratiques de Gestion de Ressources Humaines en adéquation avec les choix stratégiques et managériaux.

La formation porte sur trois thèmes, à savoir :

THEME 1 - EVOLUTIONS DE LA FONCTION RH, SON ORGANISATION ET LE ROLE DU DRH

  • Le positionnement de la Fonction RH (FRH) dans une organisation
  • L’évolution du rôle et des missions de la FRH
  • Les fonctions et l’organisation de la DRH
  • Les liens entre processus RH et stratégie 
  • La valeur ajoutée de la FRH et les indicateurs de performance

THEME 2 - LES PRINCIPAUX PROCESSUS RH

RH PROCESSUS DE MANAGEMENT DU RECRUTEMENT

  • Diagnostiquer son processus de recrutement
  • Bien définir le poste et le profil
  • Perfectionner la présélection
  • Connaître les fondamentaux des principaux tests de recrutement
  • Maîtriser les techniques d'entretien de recrutement
  • Bâtir un processus d'intégration

PROCESSUS MANAGEMENT DE LA DEMARCHE COMPETENCES - GPEC, EVALUATION DES PERFORMANCES ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

  • Anticiper les évolutions en matière d'emplois et de compétences
  • Bâtir une GPEC
  • Evaluer les performances et les compétences et développer la mobilité interne
  • Bâtir une politique formation en harmonie avec la stratégie globale
  • Construire un plan de formation orienté compétences
  • Articuler GPEC et formation.
  • Les étapes de l'élaboration du Plan (recueil, montage, chiffrage et suivi)

PROCESSUS MANAGEMENT DE LA REMUNERATION ET POLITIQUE SALARIALE

  •  Analyser ses pratiques salariales et son système de rémunération
  • Les grilles de salaires et la classification
  • Comprendre le fonctionnement des principaux dispositifs d'épargne salariale dans un contexte africain

THEME 3 -MIEUX COMMUNIQUER AU QUOTIDIEN ET POSITIONNER LA RH AU CENTRE DE L'ENTREPRISE PROCESSUS COMMUNICATION INTERNE ET MARKETING DE LA FRH

  • Présenter et valoriser ses missions : prendre conscience de la dimension politique et transversale de la RH
  • Diagnostic social : Méthode de collecte des besoins
  • Communication ciblée et personnalisée par segment socio-professionnel
  • Les supports de communication pertinents
  • S’appuyer sur des relayeurs de l’information
  • Evaluer ses politiques de communication interne et apporter les actions correctives