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Management et performance
Mejoramiento del trabajo en equipo y eficiencia en la oficina

3  días intra
Fechas por acordar
Lugar a convenir
disponible a distancia
Gastos de educación

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Objetivos
  • Realizar diagnostico situacional general y de percepción de los directores y especialistas de la oficina
  • Definir una propuesta de mejora
  • Diseño - Introducción a la implementación de propuesta de mejora
Programa educativo

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Comprender su dirección u oficina

  • Base conceptual y diagnóstico a ejecutivos y la organización : Medición de estado de ánimo y apertura de los participantes, Enmarcar la razón de las actividades, desarrollo de confianza de grupo y conocimiento interpersonal, desarrollo de habilitadores de comunicación
  • Alineamiento del equipo directivo : para la claridad de propósito, roles y responsabilidades (para qué estoy aqui) y qué necesito de mis contrapartes
  • Matriz FODA : Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas del equipo para definir proyecto de mejora

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Introducción a la Metodología Agile

  • Introducción (marco teórico) : pensamiento ágil, las 6 columnas del Management 3.0 (objetivo: Brindar una visión global del estilo de gerenciamiento que se requiere para ser una organización ágil).
  • Dinámica grupal: ¿Identificar las verticales más desafiantes de la metodología a implementarse en su organización?
  • Herramienta de Feedback Wrap : brindar retroalimentación asertiva para evitar los cuellos de botella

disponible a distancia

Optimizar su unidad y mejorar la eficiencia de su equipo

  • Validación de dinámicas y conductas actuales de equipo
  • revisión de las conductas del equipo de trabajo: Gestión del seguimiento y resultados (con qué frecuencia se reúnen, tipos de reuniones
  • Modificar, mantener y/o Eliminar conductas que aseguren la eficacia del equipo
  • Provocar el cambio de comportamiento y de enfoque para mejora de resultados
  • Reconocimiento de descarriladores y matriz de Compromisos : comprometer a los participantes en acciones concretas para la mejora del trabajo en equipo
Público interesado
  • Gerentes,
  • Directores,
  • Jefes de proyecto
Es bueno saberlo

Ejemplo de programa de 3 días

Requisitos previos

Haber desempeñado o desempeñar un cargo relacionado con el tema del curso de formación

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